Сергей Шаповалов

Старший партнер

Несколько раз в нашей практике были случаи, когда, приглашая наc в тендер на аудит по НДПИ, потенциальный клиент просил сформулировать программу аудита.

И каждый раз мне становилось интересно, а как будет выглядеть программа наших конкурентов. Если подходить к этому вопросу с глубокой степенью детализации, то число пунктов в такой программе может быть равно нескольким десятков.

Конечно, многое зависит от крупности клиента и разнообразности его деятельности (количество и вид ДПИ, количество технологий добычи и переработки). Скажем, есть сравнительно простой случай – предприятие добывает руду, включающую один полезный компонент (недрагоценный), добываемую открытым способом и перерабатываемую в концентрат.

При аудите этого случая потребуется сосредоточиться на вопросах правильности оценки руды и корректности применения или неприменения льгот. На вопросы определения количества ДПИ и корректности выбора объекта НДПИ в данной ситуации вряд ли стоит тратить время – ошибка тут либо маловероятна, либо она не приведет к искажению НДПИ.

Но возьмем другой пример: увеличим число компонентов в руде до двух, сделав один из них драгоценным металлом, а второй – попутным компонентом. Способы переработки сведем хотя бы к двум схемам, причем избежим проблемных (с налоговой точки зрения) технологий типа подземного или кучного выщелачивания. Этот вариант с легкостью увеличит программу аудита до 50 пунктов и даже больше, если только не выбросить из проверки априори нематериальные вопросы.

• Пример программы аудита по НДПИ